Un backlog est un instrument de gestion de projet, un outil stratégique qui recueille l’ensemble des besoins du client, à réaliser par l’équipe projet. Dans ses composantes, on retrouve une liste de fonctionnalités entrant dans la conception d’un produit, ainsi que chacun des éléments nécessitant l’intervention de l’équipe. Les éléments composant le scrum sont classés […]
Étiquette : Outils
Coaching individuel : Les principaux bénéfices
Comment coacher une équipe en tant que manager ? Quel est l’intérêt du coaching dans une entreprise ? Le coaching, est une forme d’accompagnement qui permet à une personne ou une équipe d’atteindre un ou plusieurs objectifs. Il peut être mené dans une entreprise, que ce soit au niveau des cadres dirigeants ou du personnel […]
Profil DISC : Comment l’interpréter
Qu’est ce que le profil DISC ? Comment ça marche ? Comment s’en sert-on ? Les recherches sur les profils comportementaux ont montré que les personnes les plus efficaces sont celles qui se connaissent et comprennent les autres. Le modèle DISC se veut un langage commun que les gens peuvent utiliser pour mieux se […]
Planning Poker : Le guide du débutant
Qu’entend-on par planning poker ? Il s’agit d’une méthode efficace et ludique de fournir des approximations sur la complexité des fonctionnalités à développer. Surtout utilisée en Scrum, en informatique, ainsi que dans les méthodes agiles, elle permet d’une manière générale d’examiner les user stories (scénarios utilisateurs) du product backlog (carnet de produit). Elle se base […]
Diagramme PERT : Le guide du débutant
Qu’est-ce que le diagramme PERT ? PERT (Program of Evaluation and Review Technique), est un système de gestion de planning dans la réalisation d’un projet dans une entreprise. Cet outil permet de réaliser le réseautage de plusieurs tâches, de manière à représenter leur indépendance, alors que toutes, au final, contribuent à la réalisation d’un […]
Délais : Les 2 meilleures techniques pour les calculer
Comment déterminer les délais d’un projet informatique ? Quelles méthodes ? Il existe plusieurs techniques à la disposition du chef de projet pour produire un planning. Nous en avons sélectionné deux car elles sont rapides à mettre en place et permettent une visualisation simple des délais. – Le diagramme de PERT (lien vers […]
Équipe à distance : Les 4 règles pour bien manager
Diriger et manager une équipe est loin d’être une mince affaire, et tout particulièrement lorsque tous les membres du même groupe se trouvent à plusieurs kilomètres, voire sur des continents différents. Voici donc quelques indications de base qui permettra au chef de projet de cerner au mieux cette tâche en toute sérénité et de gérer […]
Les points essentiels pour un PV de recette établi dans les normes
Comment formaliser sur papier la livraison d’un projet de telle sorte que le manager de projet et le prestataire puissent en toute confiance clôturer leur collaboration ? Le PV de recette, une étape importante dans le business Le procès verbal de recette est un document contractuel établi entre le prestataire et le client […]
Les moyens pour organiser vos données
Comment gérez-vous vos documents électroniques ? Avec la croissance du web et l’évolution des technologies, vos fichiers se multiplient de façon exponentielle. Votre disque dur doit vraisemblablement déborder. En plus, garder toutes vos données sur votre ordinateur n’est pas très raisonnable. Elles sont particulièrement vulnérables. Des outils payants ou gratuits existent et permettent de d’organiser vos […]
Comment créer une matrice RACI et la comprendre
Se servir de la matrice RACI pour démarrer votre projet Avant que votre projet passe à l’étape de son exécution, comment allez-vous répartir les tâches entre les acteurs ? Il est évident que chaque personne a été nommée à un poste bien précis avec des tâches bien précises, mais il n’empêche que pour établir une […]