SCRUM mêlée quotidienne

SCRUM : La mêlée quotidienne

Durant un projet géré avec la méthode Scrum, la mêlée quotidienne est particulièrement importante puisqu’elle permet de faire le point sur l’avancement des tâches en cours et de partager les difficultés rencontrées entre tous les membres de l’équipe. Voyons un peu comment se déroule ce travail quotidien.    Quel est le rôle du Product Owner […]

Scrum Master

Scrum Master : Son rôle dans un projet agile

Encore appelé maître (de) Scrum, le Scrum Master désigne le responsable chargé de s’assurer que le Scrum est compris et diffusé. Il fait cela dans l’optique de s’assurer que l’équipe Scrum approuve la théorie, les pratiques et les théories de Scrum. Il a un rôle de servant-leader et aide les personnes extérieures à l’équipe à mieux comprendre les interactions qui […]

Technique Pomodoro

Pomodoro Technique : Mieux gérer votre temps

À l’instar de la méthode Kanban, il existe de nombreuses techniques qui permettent à un manager de bien gérer le temps d’un projet. C’est le cas notamment de la technique Pomodoro. Il s’agit d’une méthode qui permet de séparer les différentes périodes de travail par de courtes pauses, pour plus d’efficacité. Tout comme Kanban, elle évite de surcharger les membres […]